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目前分類:創業日記 (65)

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愛的萬物論theory of everything  

史帝芬霍金這個名字,相信很多人不認識.卻是文青字典必備的關鍵字之一.

請注意!他不是史蒂芬金,那是美國史上最多產的驚悚小說作者.

說起史帝芬霍金的作品最被大眾認知的,應該是前陣子熱賣,在全球及台灣都掀起熱潮的電影:”星際效應”,其中編劇的概念一部分是應用霍金的理論時空奇點,而霍金此生最熱賣的著作時間簡史”,其概念也被挪用在星際效應這部全球熱賣電影中.

 

為什麼從電影破題?因為史帝芬霍金身為當代最偉大的物理學家,他的人生經歷,竟然成為了一部最近上映的電影愛的萬物論theory of everything”.這部電影表面上講述著霍金身為一個患有運動神經元失調症的偉大教授,與太太之間永恆卻又乍然而止的愛與外遇.然而我所看到的,無論你的心靈再偉大,始終必須面對平凡的七情六慾,始終人面對著肉體死亡和愛情永恆的戰爭.

 

如果我也生了病,你會這樣照顧我一輩子嗎?”看完電影,我不能免俗地問起太太.作為一起創業,一起辛苦的戰友,我們總是不斷爭論,卻也不斷找出平衡.

太太還沒回答,我又自顧自地說起:”我其實希望你不要照顧我,讓我安樂死就好.”

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彤彤帶蝴蝶結  

不知不覺間,來喲竟然已經踏上偉大航道第三年了!!!

創業沒有回頭路,因為回頭也來不及.

創業看不見未來,因為未來隨時在變.

那麼,創業到底是為了什麼?

當然是為了創造專屬於你的理想人生!

注意!是全世界全宇宙只有你擁有喔!沒有任何人可以搶走!

(其實也沒有人想搶,因為過程實在太辛酸了…)

 

三年的苦與樂,就跟大家以最網路流行的關鍵字”,來跟大家分享!

[創業]:千萬不要聽親朋好友的話,聽了你這輩子都不用創業

[創作]:創作是為了自己爽,不是為了填飽肚子.

[家庭]:創業無法兼顧家庭---誰說的,來喲一家人就做到了.(只是異常辛苦,經常帶小孩在國內國外南北奔波)

[獲利]:創業第一年不用想,第二年不用享,第三年不用餉到底何時才能響???

[文創]:請告訴我台灣百萬種行業,哪家店不文創?文創滿天飛,真心有幾人?

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1.           請問您覺得在設計的領域,男性與女性設計師的風格最大的差別在哪 ? 為什麼 ?
 
A.天生的本能差異,男性注重征服,女性注重保護.
B.因此你可以發現男性強調的是視覺性的強度,他們總是想要吸引別人,讓別人臣服於他們的才華.
C.女性卻重視更細節的事物,因為她們想要營造安全感,保護自己的家園,也因此從外到內,更重視裡面的靈魂.
 
2.           您覺得在成為父親之前與之後,您的設計態度與風格最大的改變在哪 ? 為什麼 ?
 
A.之前,我總覺得征服世界是重要的,從個人的角度出發,想要世界認同我所認同的.
B.之後,我覺得適應世界是重要的,從家族和社會角度出發,什麼是讓世界更美好的設計?用什麼設計才能改變社會,讓我自己的家族,全人類都可以活得更棒?那才是設計師應該深思的
 
 
3.        身為設計師,您會如何培養孩子的美學品味 ? 與全天下的父親分享一下吧!
 
A.我不敢說自己是設計師,我只能把觀察到的問題,客人提出的需求,化成下一個產品的DNA,透過我們品牌的工作室製造成作品.也因此我認為”觀察”這個世界,是唯一提升孩子美學的方式.
B.也因此我們舉家遷移到台南,住在孔廟旁邊,一條充滿綠蔭的街道上.我相信每天的日常風景,將會以文化的滋味,滲入我孩子的骨髓.每天吃的小吃,每天晚上看的電影,每周末去玩耍的博物館,圖書館,都是生活的美學.用心觀察,自然創意顯現其中

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IMAG1064_1  

當年的我們如此純真而滿懷夢想,

如今的我們如廝老練而滿身世故.

年輕的我曾衝冠一怒為紅顏,

如今的妳勸我莽撞須化圓滑.

 

一路走來的路途好辛苦,我們為愛攜手,為小孩綁手,為事業磨手,

直到妳甩開我的手,

直到我厚顏無恥地再牽手.

 

妳說妳不再愛我,但我卻始終是這個我,

只是多了一層世故,多了一層圓滑,多了一層妳我之間的隔閡,

我願為你拔除這可惡的繭.

 

若能回到過去,

若能再次執子之手,

我定將用盡至死之力,

珍惜妳白衣的容顏,燦爛的眼眸,黑亮的長髮.

那是我最珍貴的寶藏,永藏心中.

 

我無能言之,僅此化為無言之字,

望妳能惜之,謹此作為永世之諾.

 

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有夥伴問我,暑假到了,人潮不增反減,生意也變差很多

我們該怎麼辦?”

你覺得為什麼會這樣呢?”我問她

台南天氣太熱?新產品推出速度太慢?”她回答.

你的答案其實都對,但是天氣太熱,這似乎不是我們能解決的?設計師已經絞盡腦汁在作新的設計,但如果產品不夠好,我們為什麼要急著推出呢?”

她搖搖頭,看似有些灰心,關於天氣,並不適用人定勝天,關於設計,我們始終相信要最完美的作品,才應該端上檯面,那麼,我們該努力什麼?

先蹲馬步吧!”每本武俠小說,每個英雄人物,都先從蹲馬步開始.

我們的馬步是什麼?也很簡單,只要想著這件事情:

如果你是消費者,你希望自己或家人在來買包包時,享受什麼樣的服務?

 

首先,我希望這是個乾淨舒適的環境,所以我要切實掃地,用抹布擦桌面,噴上芳香劑.

把每個包包陳列得漂漂亮亮,每個色系都要整齊地放出來,讓我的家人可以在整齊舒適的環境中購物.

 

接著,我希望店員能夠告訴我每個產品的特殊功能與獨特性,但不要給我購買的壓力.

所以我要清楚地告訴每個客人我喜歡這些產品的理由,從功能出發,到她物超所值的原因,最後是我自己的使用經驗.

就像在跟朋友分享一樣,分享之後,我會退到一旁,讓客人有空間可以思考.

 

最後,我會從家人的立場,建議家人該買哪個包包,要怎麼才能買到對她來說最實用的包包?

所以我會確實問清楚客人的需求,把每個包款都瀏覽一遍,幫她在每個包款中找尋適合的功能,

希望這個包能夠天天陪著她,永遠不忘記在衣櫃裡,這樣我們的作品才真正完成她物有所用的使命.

 

家人如果想喝水,我會告訴她附近哪邊有好喝的飲料.

家人想吃飯,我會告訴她哪間小吃店好吃.

家人想看有特色的小店,我會建議她怎麼在附近逛街.

 

如果我們好好蹲馬步,把每個客人當家人,

把每件該為家人作的事情都做好,那麼家人有需要時,一定會來找你幫忙.

這就是我們的蹲馬步.一點都不難,但你有每個小細節,每個小貼心,都為你的家人設想到了嗎?

請各位夥伴一起思考,一起懷著對家人的關懷,關愛我們的客人.

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與樣品師討論  

 

大家都以為設計是個光鮮亮麗的行業,設計師是個呼風喚雨的人才.

完全錯誤!                                       

 

以我們設計師徐家柔為例,她每天的工作是採買五金零件,

去各地跟不同的師傅溝通,裁皮,剪布,作模具,看印刷,試車線

如果不清楚的局外人,會以為她是個打雜工,或是幫老闆跑腿的人,

但這就是真正的設計師,親力親為,企圖把每個細節作到最好.

 

那麼設計又是什麼?如果你真的懂設計,那你應該知道,設計的第一步其實是模仿.

盲目的批評者會說:那不就是山寨,拷貝?

那麼請你先去讀一下牛頓的名言:”我是站在巨人的肩膀上”.

要知道萬有引力不是牛頓發明的,

他只是吸取了自伽利略以降人類眾多英明的科學家之努力,在對的時間對的地點,提出了萬有引力定律.

 

設計師的模仿是一種經過思考的模仿,你必須吸取前人的經驗與錯誤,

透過自己的觀察,讓你模仿的物件變得更好,更貼近使用者習慣,更美觀,更經濟實惠,更有社會意義

因此創新其實是把模仿的物件,經濟模型,商業模式變得更棒,如此而已.

 

你想當設計師嗎?請先放得下身段打雜.

你想作偉大的設計嗎?請先從模仿開始.

 

不用妄想一步登天,就連愛因斯坦這樣的天才,都是99%的努力.

 

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創業兩年多,深刻感受到,人的思考與氣度,將決定你的事業,你的薪水,你的未來.

想起媒體總一味咒罵22K薪水有多低,我總覺得媒體很愚蠢.

30歲之前,幾乎永遠都過著有一餐沒一餐的日子.

第一份薪水大概是3000元一個月,因為那是一份編劇工作,寫了超過半年,最後為導演和監製拿到電影輔導金1000,我只領到3萬元的薪水.

第二分薪水更低,最後一樣幫別人拿到輔導金,我卻被騙了,以至於一毛都沒拿到,那花了我將近一年的時間.

 

當下我當然很生氣,事後我卻能淡然處之,我告訴自己,薪水再高,也只是多了身外之物,最重要的是,我透過這些工作與經驗,學到了什麼,能夠讓我的未來,飛得更高更遠?

 

30歲那年,我開始拍自己的電影長片,自己當導演,自己出錢當監製,拿到國際影展最佳導演.雖然仍沒賺到太多錢,但這次是我發薪水給自己.

一年後,因為小孩出生,我不得已重回廣告行銷行業,這次年薪是百萬以上.

如果當年我計較22k,不去當編劇一個月領三千元,我不會有百萬以上年薪,而領22k的人,頂多升級成3K?

 

兩年多前,我受不了廣告業的靈魂枯竭,也不喜歡演藝圈的交際應酬,又決定從零開始,拿出自己所有積蓄,移居台南,給小孩美好的成長環境,同時給自己一個新的成長機會.

兩年多後,我所創立的品牌受到數十家媒體雜誌電視報導,有上萬人支持我們的理念,上萬人買過我們的作品,並且持續回頭購買,甚至好康逗相報給親朋好友.

 

直到今日,我仍然不領薪水,並且把賺到的現金流都投資到夥伴員工的身上,

這是因為我持續選擇相信未來,我相信現在是為了未來而存在,

唯有我願意投注更多信念於現在,我才能學習更多於未來.

 

我認為,22k僅是個被妖魔化的數字.

唯有[未來],才是一個永遠在成長變動的數字,而且逼近無限大.

 

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where to live  

前幾天跟朋友去打籃球,場上有許多是商人,而且是傳統定義中的商人”.

他們主要的生意來自買低賣高,賺取差價.

 

我覺得台灣設計和台灣製造的產品,放在大眾市場上其實不受歡迎耶!”

其中一位年輕的商人這樣說,他的專長是找到市場上最熱賣的商品,去跟供貨商談判,想辦法壓低進價,並且上很多通路,也就是傳統的經銷商.他手上握有三千多種的商品,其中台灣產品並不受歡迎,因此他一直很好奇我們怎麼活得下來?

 

你們營業額現在這麼少,又因為實體通路要請這麼多員工,應該很難獲利?”

這位年輕商人的營業額是我們的五倍以上,因為都作網路生意,員工比較少,沒有像我們這麼高的店租,人事,抽成,更因為不用研發產品,不用買原料,不用製作庫存,每個月獲利比我們高很多,壓力也比我們輕很多.

 

我覺得像你這樣才叫做生意,我們真的是作理想.”針對他的提問,我當下只能苦笑回答.

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IMG_2683  

 

剛回國與友人約打籃球,打得累了坐在場邊聊天,朋友問起去柬埔寨的狀況.

「去柬埔寨收穫如何?她們真的有學會做包包嗎?

「很棒啊!大家都很認真,加上我們已經幫她們預先做好很多前置工作,所以包包作起來都有模有樣!

「可是這樣應該會墊高製作成本?

「對阿!以目前來說,的確拉高了許多成本,但我們覺得有意義的事情,好像就有持續做下去的必要」

「可是這樣賺的不就比較少?

「賺錢各行各業都賺得到,但我覺得重要的是賺錢的過程,如果這是能夠幫助別人,讓世界更美好的方式,才是我心目中最好的方式!

結果接下來就是被朋友們取笑「好偉大喔!偉人!好帥的發言...」之類,一哄而散地繼續打球了.

 

但回家之後我更認真地思考[la yoo來喲]未來應該發展的方向.

在未來(甚至現在),企業已經不必然只注重獲利,反而更重視的是如何透過獲利的過程,讓生產者/銷售者/購買者三方都能獲得不同的價值,

可能是薪水,可能是成就,可能是認同感,可能是安心感,在後資本主義時代,透過消費,成就的是自己價值觀的實踐.

 

因此我認為社會企業家精神,至少有以下三個面向:

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柬埔寨  

 

在柬埔寨,就看到CNN新聞報導北捷殺人魔案件,身在國外的我們,完全不敢相信這會發生在良善的台灣,直到回國,看到媒體大篇幅的報導,真的讓我們非常痛心,台灣年輕人的心靈,是被什麼樣的社會荼毒成這樣?

 

富裕的社會,進步的科技,卻造成人類心靈的成魔?

相對應之下,貧窮的柬埔寨,卻讓我們看見每個人純真善良的笑容

 

柬埔寨村落裡的人們沒有水,沒有電,

天氣熱不用吹冷氣,躲在樹蔭下乘涼,掛起吊床就怡然自得地午睡,

不用核能發電,也不用節能減碳,就可以快樂生活

 

小孩們隨手用彈弓抓四腳蛇,跟小雞玩跑跳碰,

不用華麗的教材,隨手在地上的沙土上畫格子,就開心大笑地玩遊戲,

不用蒙特梭利,也不用補習競爭,就擁有幸福的童年

 

每棟房子都用最天然的棕梠葉,竹子,木頭搭建,每個人都擁有數以萬坪計的綠地與新鮮空氣,

不用一坪三百萬豪宅,不用國際綠建築認證,就擁有最豪華的居住環境

 

有免費的兒童醫院,有免費的學校教育,有來自世界各地的志工教他們英文中文,來自世界的NGO教他們求生活的裁縫/木雕/皮雕技能…,有偉大的世界遺產,足以讓他們非常驕傲於自己的文化.

 

我想這一切才能創造心靈的富有,不是嗎?

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小孩  

 

這半年來設計師ayo壓力好大,因為我們決定了要去柬埔寨進行社會企業計畫.

去柬埔寨的前夕,家裡桌上堆滿來不及完成的真皮皮夾,我幫忙把皮夾組合起來,ayo則在一旁車縫,因為要給柬埔寨的媽媽製作之前,我們必須先把包包完成部分,才能確保皮革手作初學者的柬埔寨媽媽們,能夠製作出專業的工匠水準.

 

其實從半年前,當我們決定要去柬埔寨,就有許多專家學者們不認同,他們大部分是文創界前輩,貿易商人或是文化部委員,他們說:

你們規模這麼小,怎麼承受跨國社會企業的高額支出?”

柬埔寨是個未發展國家,那邊的工藝水準很差,能做出好品質的東西嗎?”

或更直接了當我完全不看好你們這個計畫,何不留在台灣乖乖地做好本業?”

 

我一開始很認真地考慮,要不要把計畫喊停,畢竟只靠我們自己的力量,

加上志工服務組織ELIV的在地幫忙,欠缺資金,欠缺人力,這是否只是我們自不量力的幻想?

 

我不服氣,我就是要讓這些專家學者對我們所作所為心服口服!”

Ayo的外號之所以是阿勇”,不是開玩笑地,她一向都是很勇的一位女性.

在柔順的外表下,有一顆勇敢的心,這是ayo之所以受朋友們喜歡的原因,當然她不是只有膽識,更有與之匹配的才華.

 

因為我們沒有資金,台灣的店鋪才剛起步,更何況還有兩個正年幼的兒子

因此我們只能前往柬埔寨短暫的時間,

 

要如何讓柬埔寨媽媽們在短暫的學習時間中,做出如專業工匠一般的水準?”

ayo開始展現她設計師的才能,努力地思索,並且實驗各種縫紉真皮的方式,把自己當作初學者,在錯誤中反覆修正實驗.

 

終於ayo決定耗費重金投資開模,在台灣先把真皮全部固定好縫線位置,確保媽媽們有一致的完成度,

再透過縫線的針技與順序,讓她們能夠統一步驟,確保縫合後的完美度.

當然這也意味著,我們工作室要花更多的時間準備前置材料,

讓媽媽們只要照著ayo設定的方式做,就可以完成天衣無縫的作品.

 

這一切的準備,都落到了人力不夠的la yoo工作室身上甚至連販賣的夥伴,都必須一起幫忙

又因應志工服務組織ELIV提出的需求,他們認為要有足夠的數量,

才能幫助到比較多的媽媽,因此儘管只是初次的工作坊,我們也要準備多一點的數量,以滿足媽媽們改善生活的心願.

 

出發前夕,面對尚未完成前置步驟的真皮皮夾,我與ayo吵架了,

但並沒有維繫多久,因為我們都知道那只是半年來情緒的爆發,

面對所有不看好我們的人,這是一次充滿理想性的賭注,賭輸了,我們半年來的勞累與壓力將會一無所有

 

我仍然相信,理想無價,而努力工作以及事前的準備,能夠幫你完成理想.

 

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因為工作的關係,今晚你們三人在台北,我一人孤身在台南.

而我想著你們可愛的笑容,稚嫩的聲音,以及我們全家人在一起時從不間斷的笑聲.

 

如果沒有你們,我一個人會是什麼樣子呢?

寂寞地,反社會的,漫無目標的,自我中心的,因為自卑而自傲的行屍走肉吧?

這是我遇到你們三人之前的寫照:不關心社會,不關心周遭的人,有時候甚至連自己也不太關心(看看我的健康問題就知道了).

 

活著到底有什麼意義?”也就變成我經常問自己的問題.於是我開始創作,拍電影.

因為我的創造,而讓世界多了些什麼?” 一切努力,都只為證明自己曾經存在.

演藝圈的虛假,創作者的矯情,浮華的虛榮感,金錢造成的罪惡,仍然讓我感到人世間的噁心,每分每秒人們的爭鬥,更讓我虛弱到無力.

 

隨著年齡的增長,我更知道這些人世間的罪惡,是永遠無法被抹滅的,

無論透過法律,透過正義,透過非正當手段,都無法糾正,因為人性本惡,貪得無厭,弱肉強食,

人為了讓自己活下去,能夠踩在別人的屍骨上,無情地走過”.

 

難道我就此放棄了嗎?

 

是的,我曾經這樣想過,不只一次在黑暗的夜裡,直到今晚,我仍然抹滅不去這樣的想法.

 

但因為你們的存在,讓我有了另外一種想法.”人性本惡的反面,存在本善

我看到僅三歲的哥哥是如何愛護你一歲的弟弟(同時卻又搶奪弟弟的玩具),

人類的愛恨永遠交織,一如善惡永遠並存.這是人類的原罪,正也因為這樣的矛盾,讓人世間不斷上演各式各樣感人的戲碼

---”當正義戰勝邪惡”,如果沒有惡,也就體現不出善的偉大了.

 

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兒童遊戲區  

作為一個人,我一直對自己的存在頗不以為然.

活著是為了什麼啊?活著好像很沒意義

每次看著媒體上的藍綠政爭,演變成現在的反服貿學運,

到最後總是有得利者(林飛帆?),失意者(馬英九?),

得利者最後總是腐化(陳水扁?),失意者永遠不得翻身(服貿過後的小企業與勞工)

這就是人類的歷史進程,無論在台灣這小小的島嶼上,

或是綜觀整個世界,從中國歐洲到美國無一倖免

 

那人活著到底為了什麼?如果我們永遠無法跳脫歷史的循環?”

 

直到有了深愛的小孩,我們於是知道人類雖然渺小,

但再渺小的生物,都有活下去的理由:就是為了繁衍生命,並且讓下一代過得更好.

 

生命的過程中,我們會遇到很多阻難,小的如營業狀況不佳,大的如服貿開放,

我們將面對難以抵禦的資本競爭,你可以選擇放手不管,也可以選擇迎頭面對,

差別就在於,你為了小孩,願意付出多少汗水,用多大的心理抗壓力,去迎接挑戰.

 

從前的我們,認為人性是生而美好的,所有的朋友都開心地,大方地共享生活,

然而做生意的過程中,我們開始認識人性是自私的,

所有人都為了自己的利益,佔領著堡壘,就像獅子老虎為了保護自己的小孩,總是張牙舞爪,殺死別人以求自保.

 

我自認為不是獅子老虎,也不可能去殺別人,

我能做的僅是保護好自己的領土,讓我領土裡的小孩與夥伴們,不至於受到別人的打殺.

 

光是要做到這一點,可能就要花去一輩子的時間努力了.

 

雖然反對服貿的黑箱程序,也反對那背後針對大財團利益的好處,

但我相信自由化經濟是全球趨勢,面對趨勢是沒有人能把頭埋在沙漠中的,

因此中國大資本如狼似虎的入侵,僅是遲早的問題,

我們要開始努力建立一片堅固的花園,用自己的創意,設計,使命感,為這座島嶼和我深愛的小孩,留下一口呼吸自由空氣的好所在.

 

為了深愛的小孩,想盡辦法活下去

以此與所有在這座島嶼上奮鬥的人們,共勉之.

 

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反服貿    

「當自由不再閃耀,當民主不再璀璨,活著又是為了什麼?

 

反服貿,並非反對自由化貿易,並非鎖國封閉,

我們反對的,是讓獨裁中國政權,透過市場經濟那隻看不見的手,

伸進台灣,偷偷摸摸地吃掉我們的民主,毀壞我們的自由.

 

1997,香港回歸之前,香港曾經是華人文化最璀璨的創作勝地之一,

王家衛,四大天王,公仔潮牌,那時說起香港,台灣人無不百般羨慕,

認為那是設計之港,流行之都.

2014,十七年後,台灣變成文創之島,設計之國,

仰賴著我們多年來的自由民主,孕育出創意奔放的新一代設計師,屢屢在國際上發光,

而香港呢?眾多香港遊客來到我們位於台南的小店裡,說道:”好羨慕台灣有這種創作的自由,

看看我們香港,房價被中國富商炒到天上,房租讓所有創意設計的小店都不見了,只剩LVGUCCI這些名牌…”

 

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最近又開始有點懷疑自己了.

兩年前我們只是間小小店,作著自己想做的事情---在台南開心地生活.

但逐漸發現這個想法有點天真,因為想要經營一個生意,

你就必須有點規模,否則要養活一家人真是談何容易.

於是決定小店要變大一點點,咬著牙進入新光三越,

看看大眾通路和大一點的規模,是否能讓當初天真的想法成真

 

然而當小店變大,突然要多養三個人手,這可不是開玩笑的,

從以前只要養一家人,變成要養一群人!

更多人事費用,製作費用,庫存費用,店租費用

管理的壓力變大了,天真的想法又要面對更多的現實

 

想著未來,我們還有好多有趣的夢想要實踐,難道就要這樣被現實打敗?

我不要!!!

 

如果開開心心過日子,所有的難題就會迎刃而解,該有多好?

(開始想學鴕鳥,把頭埋在地底下了…)

 

 

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Darkness can’t drive out darkness, only light can do.---Dr. Martin Luther King

黑暗無法驅逐黑暗,唯有光芒能行.          

處於台南小巷的我們,在本舖之外,選擇了新光三越增設文創專櫃,許多朋友不了解,甚至有人以為我們傾向了商業化的天秤,也許該是時候,讓大家了解事實的真相.

在看似光芒的創業路上,小巷裡的小店的確受到了大家的關愛,也感謝眾多台南的好朋友們充當引路人,帶領來自各國的遊客,彷彿探險一般在小巷裡穿梭,最終來到小店中,充滿讚嘆地說:”好特別的老房子啊!這麼小又這麼隱密!”

當然就如客人們所讚嘆的,位於小巷裡的隱密位置是優點,也是缺點,例如最近小巷要修路,營運立刻陷入困境,所有朋友都問:”路修成這樣,小巷走都走不進來,你們怎麼辦?”

 

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新光三越小西門  

很多事情是你永遠都無法事先預測的.

從來沒有想過,台南小巷裡的一間小小手作包工作室,

竟然有一天會進駐台灣最大的新光三越百貨.

 

對我們來說,這也許是一種肯定,但更是一種鞭策自己向前的動力.

[百貨的客人很挑剔喔!]

[你們手作的包包,來得及做嗎?]

自從新光三越小西門開幕,我們每兩三天都要趕著把新作好的包包送過去,

 

[老闆!今天剛做好六個小籠包!趕快送去!]

[老闆,客人訂的背帶做好了,要送過去!]

我成為了快遞先生.每天都趕著熱騰騰的包包,外賣送去百貨公司,

從當快遞小弟開始,我們的不理性就是要跟百貨公司裡的國際名牌作戰,讓台灣文創也有被大家認識的那一天! 

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P1250573  

[你爸爸的心臟主動脈三支都堵塞了,一定要立刻動手術]醫生說.所以老爸最近要動手術.

[弟弟最近越來越懂事,要自己帶才會跟我們親近]妻子說.所以弟弟從阿嬤家榮歸故里,我每天都在家帶小孩,只能抓緊弟弟睡覺時間工作.

[老闆,我想要去追尋自我,可能下個月要離職,要請你找新人了]員工說.所以我們如火如荼地必須找新員工,還有訓練謀合的問題.

[我們有一個很棒的展覽會,費用免費,是很棒的機會喔!]廠商說.所以我們為了一家人的生計,總是南北甚至國外參展,希望能謀得穩定的三餐溫飽.

 

眾多的壓力彷如幻境般一層一層地壓在腦中,我開始深深地覺得自己不是人.

每件事情都是預期中會發生的,但就算你預先做了準備,

唯一無法準備的,就是發生的時間點.

如果所有的事件都在同一個點上爆發,萬全的準備也會成為無用.

就好比戰略遊戲中你一次對付一個敵人頂得住,兩個敵人頂得住,

如果一次來了十個敵人呢?

這是你就要確定你手上是否有足夠的好牌,否則走錯一步,你將全盤皆輸.

 

創業的過程中最大的夢想就是移民台南,但他同時也是最大的壓力.

因為移民台南,親人分散太遠,難以照顧生病的爸爸,未滿一歲的弟弟也經常要南北奔波,請親人代為照顧.

凡事都有代價,台南的美好生活換來的是台北的遙遠距離.

 

平常倒是能勉強分配好探親,工作的平衡,

然而一但創業版圖稍作擴張,事情就會超過所能掌握的範圍.

 

[高鐵早鳥票訂不到了,還是要省錢坐客運?]

[明天老爸就要動手術,可是又卡到展覽的會議,要怎麼辦?]

[弟弟已經開始會說話了,我們要想辦法讓他多元發展才行,不能再請阿嬤自己顧]

各式各樣的雜事,從如何省錢,出差時間安排,到小孩的教養,成了永遠無法打贏的戰爭.

 

我不是人,有的時候,也不想當人.

當一隻把頭埋在沙裡的駱駝,在此時此刻看來,是個暫時的選擇.

 

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台南來喲  

一直以來,我們都思考著創業的意義.

 

最近看到詹偉雄大哥寫到,上一代的人創業是為了賺錢,不停地累積財富,

如郭台銘,但他們卻沒有思考,該如何用財富來創造意義.

而我們這個晚熟世代,卻有很多時間來思考意義,正因為我們手上沒錢,

沒有財富帶來的重量,反而可以輕盈地思考,人生要創造的方向.

 

對我們來說,創業的一開始就不只是為了賺錢,

如果真的要賺錢,炒股票,當律師都是一個更好的選擇,

然而創業如果不是為了賺錢,為的是什麼?

 

我的答案是:意義.

 

如果能讓社會更有意義,創業就走在對的方向上,

IPHONE的出現,讓整個時代躍進了一步,也因此有了非常大的獲利,對社會跟企業本身來說,都是雙贏.

然而IPHONE到了第四代開始,不斷重複自己,只妄想著重複獲利模式,

卻不思考為社會帶來的創新意義,也就邁入了失敗,陷入低價競爭,陷入毛利率的戰爭.

 

對我們來說,我們目前做的事情有兩件社會意義:

首先,一路以來我們已經跟七八個散布全台各地不同的工作坊合作,

讓農村媽媽能夠讓自己的裁縫技藝重現,比如其中有一個村子,

原本全村的人都是紡織廠的員工,因為產業外移大陸,大家工作都變得吃力,

現在透過村中一對夫妻接了我們的委託,讓村中其他的嬤嬤們又開始重操舊業,

雖然我們包包的數量還不夠多,但也是一筆即時的紅利.

更甚至以前合作的原住民部落,越來越有名,工作越來越多,

雖然因為太忙碌中斷了與我們的合作,卻也深深為他們真正能夠靠自己的力量站起來而高興!

 

第二,因為看到裁縫媽媽們年事已高,我們不由得擔憂台灣的將來,這些技藝再也沒有人會了

我們也看到中南部很多裁縫相關科系的學生畢業之後,雖然有能力,

卻因為產業外移的關係,只能去百貨公司當櫃姐,埋沒了能力和夢想,

所以我們開始培養年輕的裁縫,希望透過實戰的經驗,讓技藝能夠傳承,更期待將來他們會變成設計師或職人.

 

而現在,我們又覺得,如果真的要朝社會企業的夢想邁進,還有一件等著我們去作的使命!

最近透過朋友的介紹,讓我們認真開始思考前進第三世界國家,以工作坊形式教導他們製作包包,

若是條件許可,也許未來可在當地成立工坊,讓當地人自力更生!

 

暫時,這聽起來還是個遙不可及的夢想,不過,兩年前的我們,

不也是因為夢想而來到台南,不也是因為夢想而完成了這麼多有意義的事情嗎?

 

我們相信自己所創造的意義,不畏人言冷暖,不畏營業低谷,

只要前方還有夢想的高峰,我們就會努力攀爬!

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P1250522    

創業至今一年半多,壓力仍然很大,感冒將近兩個月沒有好,

連台北的岳母看到我都說,你年輕人身體這麼差,兩個小孩是要怎麼養?

當然感冒的原因很簡單,究其原因就是我還在創業中,

 

每逢低潮或午夜夢迴,都會驚醒然後在淺眠中問自己,我創業到底為的是什麼?

如果繼續待在之前的廣告產業,現在也許年薪已經超過兩百,

工作當然會有壓力,然而在公司上班的壓力,主要來自主管和同事間的勾心鬥角,人事問題,跟基本的生存無關.

自己創業,面臨的永遠都是我下個月還活得下去嗎?”這種最巨大的生存問題.

 

每當營業額退步,我就會思考原因,但發現就連蘋果,三星,宏達電這些大公司,

每季財報也都面臨各式各樣的挑戰,營業額下滑,營益率降低,領導地位不再,創新程度不夠

這些媒體朗朗上口批評大公司的口號,應用在我們這種超小創業上,也屢屢適用.

 

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